Um NCC
Nanchang Cemented Carbide Limited Liability Company (NCC) er ríkisrekið fyrirtæki, sem er upprunnið frá 603 verksmiðju stofnað í maí 1966. Það var endurnefnt Nanchang cemented carbide verksmiðju árið 1972. Það breytti eignarhaldsforminu með góðum árangri í maí 2003 til að stofna opinberlega Nanchang Cemented Carbide hlutafélag. Það er beint stjórnað af China Tungsten High Tech Materials Co., Ltd. Og það er einnig kjarnadótturfyrirtæki China Minmetals Group Co., Ltd.
NCC er með fullkomna iðnaðarkeðju, allt frá wolframhráefnum til endafresunarverkfæra, ein stærsta stöð sem samþættir framleiðslu, stjórnun og útflutning á wolframduftvörum, sementuðum karbíðstöngum og holuvinnsluskurðarverkfærum í Kína, vörur þess hafa verið mikið notað í málmvinnslu, vélum, bifreiðum, geimferðum, jarðfræðilegum námuvinnslu, rafeindatækni osfrv.
Eftir meira en 50 ára þróun hefur fyrirtækið náð árlegri framleiðslugetu upp á 4.000 tonn af wolframdufti og wolframkarbíðdufti, 1.000 tonnum af sementuðu karbíðstöngum og öðrum vörum, 10 milljón sett af sementuðu karbíðholum til skurðarverkfæra. NCC hefur 611 starfsmenn og skráð hlutafé 279,4 milljónir RMB.
Enterprise Spirit: Þjóna viðskiptavinum með vinnusemi
Vinndu framtíðina með gæðum
Gæðatrygging
Staðfest og vottað:
Við leggjum mikla áherslu á gæði vöru okkar. Þú getur alltaf treyst á lausnir okkar. ISO 9001 staðallinn setur fram lágmarkskröfur til gæðastjórnunarkerfis. Byggt á þessu fínstillum við innri ferla okkar stöðugt. Þannig tryggjum við þér það besta í vörugæðum, framleiðni og samkeppnishæfni. Við erum með reglulegar úttektir til að staðfesta þetta.
NCC innleiðir ISO 9001:2015 gæðastjórnunarkerfið stranglega og innleiðir allt gæðaábyrgðarkerfið starfsfólks til að tryggja stöðuga og skilvirka þjónustu við viðskiptavini.
Gæðastjórnun
● Efnisskoðun og samþykki
● Málskoðun og samþykki
● Efnisvottorð gefið út samkvæmt beiðni
● Viðskiptavinasýnisgreining í boði
Framleiðsla
Við höfum mjög háþróaðan búnað og reynda verkfræðinga og hver einstök vara er prófuð í gegnum framleiðsluferilinn til að uppfylla fyrirfram ákveðnar forskriftir.
Gæðatryggingarkerfið okkar tryggir að aðeins bestu vörurnar gætu verið afhentar viðskiptavinum sínum og allar sendingar eru alltaf á réttum tíma.
Rannsóknir og þróun
Rannsóknar- og þróunardeildin okkar er alltaf tileinkuð því að gera það besta úr sérfræðiþekkingu sinni á háþróaðri tækni og vörum til að þjóna betur núverandi og framtíðarþörfum viðskiptavina. NCC hélt alltaf háþróaðri stöðu í tæknilegri rannsókna- og þróunargetu í Kína og hefur átt tæknimiðstöð á héraðsstigi, auk greiningar- og prófunarmiðstöðvar, með 112 starfsmönnum sem bera háttsetta faglega og tæknilega titla, meistaragráðu eða hærri.
NCC hefur sett á laggirnar faglega rannsóknarstofu til að prófa eiginleika og færibreytur fyrir wolframkarbíðduft og wolframkarbíð málmblöndur, faglega rannsóknarstofu í verkfæramalaprófi til að framkvæma samanburðarmalapróf á ýmsum sementkarbíðefnum.
NCC á héraðstæknimiðstöð, sem hefur tekið þátt í endurskoðun og mótun 12 innlendra staðla sem hafa fengið 18 viðurkennd einkaleyfi, þar á meðal 3 uppfinninga einkaleyfi og 15 nota einkaleyfi.
Á sama tíma höfum við komið á fót langtíma og stöðugu tæknisamstarfi við marga lykilháskóla og vel þekktar vísindarannsóknarstofnanir.
Með það að markmiði að mæta þörfum samstarfsaðila okkar, erum við stöðugt að leita leiða til að bæta og búa til úrvals skurðarverkfæri sem draga úr kostnaði og auka framleiðni, jafnvel við erfiðustu aðstæður.
Hjá NCC er framleiðsluferlið yfirgripsmikið og staðlað, allt frá hreinsuðu hrádufti til endanlegs hertuefnis.
Engin fyrirhöfn er til sparað hjá R&D deild okkar og fyrirtækið í heild vinnur að því að útvega hertu eyðurnar sem auka framleiðni, draga úr kostnaði viðskiptavinarins og hjálpa til við að búa til áreiðanlegar vörur.
Félagsleg ábyrgð
Við hjá NCC krefjumst þess að heilsa og öryggi starfsmanna okkar sé grundvallaratriði og hafi forgang og sé grundvöllur aðgerða okkar. Við erum staðráðin í umhverfisvernd og stjórnun fer nákvæmlega fram í samræmi við ISO 14001 umhverfisstjórnunarkerfi.
